Qadın azadlığı 20-ci əsrin ilk illərində başlamışdır. Bu gün azad, müstəqil və motivasiya edən qadın qeyri-adi deyil. Ədalətli cinsi cinsiyyət nümayəndəsi məmnuniyyətlə, kişi dünyasının çox hissəsini aldı: geyimdən işgüzarlığına qədər. Bu qadın lider kimdir? Onun içində nə var və onun liderlik tərzindən kişi fərqlənir?
- Sosial zəka. Qadının lideri insanlar arasındakı əlaqəyə xüsusi həssaslıq, çatışmazlıq anını müvəffəqiyyətlə ələ alır və bu məlumatları öz məqsədləri üçün istifadə edə bilir. Həmkarların və tərəfdaşların özünüzə olan münasibətini anlamaq qabiliyyətinin işə faydalı olduğunu və bu mövzularda bir qadının təbiətin daha çox qəbul etdiyini qəbul edirəm.
- Həssaslığı məhdudlaşdırdıq. Yüksək həssaslıq, qadının lideri gizlətmək və nəzarət etmək məcburiyyətindədir. Təşkilat və liderlik mövqelərinin hissləri və rəhbərliyi bir araya sığmaz, belə bir vəziyyətdə soyuq bir anlayış lazımdır.
- İş və Əyləncə: qarışdırmaq qadağandır. Qadın açıq-aydın iş və istirahət arasında bir xətt çəkir və özünü keçməyə imkan vermir. Bu, müəyyən bir müdafiə mənbəyidir, çünki rəhbərlik vəzifələrində qız, bir qayda olaraq, bir kişi ilə əhatə olunur və o, ilk növbədə, yüksək səviyyəli bir peşəkar olduğunu bilmək lazımdır.
- Konkretlik. Bir qadın lideri onun düşüncələrini və arzularını açıq şəkildə ifadə edir, özünü və digər insanların səhvlərini nəzarət edir. Adətən, o, uzun müddətli olanlara qısa müddətli perspektivləri üstünlük verir. Bir tərəfdən, nəticə burada və indi öz liderliyini və peşəkar keyfiyyətlərini mükəmməl təsdiqləyir, lakin bəzən qlobal düşünmək lazımdır. Mümkün qədər uzun müddət müşayiət etmək üçün, bəzən adi bir az daha baxmaq lazımdır.
- Heç bir hakimiyyət yoxdur. Təcrübə göstərir ki, menecerlik tərzini mənimsəməyə çalışan qadınlar həmişə uğurlu deyil. Qadın rəhbərliyi kollektivdir, subordinatlara səlahiyyət vermək, şirkətin müvəffəqiyyəti üçün unikallığını və əhəmiyyətini vurğulamaq, insanları öz liderliyində birləşdirməkdir. Liderliyin bu üslubu böyük bir ailənin birləşməsinə bənzərdir - təmiz qadın bacarığı.
- İkna edici. Bir qadın lideri, əgər birinin hərəkətləri ilə bağlı şübhə doğurursa, o, əlbəttə ki, imkanlarını praktikada təsdiq edəcəkdir. Başqalarının ehtiyaclarını anlamaq qabiliyyətinə görə o, öz subordinatlarını inandırmağa və motivasiya etməyə qadirdir.
- Bacarıq keçəcək. Həqiqi qadın lideri bir sosial roldan digərinə ("lideri" dən "həyat yoldaşı, anaya") tez bir zamanda yenidən qurula bilər. Ailənin başlanğıclarını anlama və dəstəkləmək üçün o da etibarlı bir arxaya ehtiyacı var. Görünür ki, evin başçısı nə baş verir və onun gündəlik problemləri nədir? İşə gəlincə, hər şey ofisin divarları arxasında qalır. Amma qadınlar baxımından bu qayda işləmir. Bir qadın, ənənəvi olaraq "kişinin" işi olaraq qəbul edilmək istəyir, amma "qadın" işindən imtina etmək istəmir (və bəzən də bacara bilməz). Bunu birləşdirmək üçün, o, sadəcə, ər-arvaddan anlayış və kömək lazımdır.
- Macəra. Təəccüblüdür ki, iş yerində bir qadın lider risk almağa hazırdır. Yəqin ki, ona etibar etməmək əsassız deyil, doğuşdan olan intuisiya məsələsidir?
Hər halda, bir qadın riski idarə edir və tez-tez qalib olur. - Tənqidlərin kifayət qədər qəbul edilməsi. Bir kişi lideri tənqid edərkən tez-tez fərdi olaraq alır, çünki əsər qədim zamanlardan etibarən özünün həyata keçirilməsinin əsas vasitələrindən biridir. Bəlkə qadın liderinin bərabər əsas roluna görə - özünü ifadə edə biləcəyi "ana", işdə tənqid onu çox sevməz. O, alınan sözləri yenidən işlətməyə və onlardan faydalana bilər.
- Cazibə. Əlbəttə ki, bir qadın lideri tərəfdaşlarla bir saziş bağlamağı sevmir. Ancaq doğulduğu gündən etibarən, ətrafdakı insanları, xüsusilə kişiləri də bacardı. Bir qadın liderinin peşəkarlığında şübhə maneəsi aradan qaldıqda, kişilər onun qadınlığını bilinçaltı bir səviyyədə qəbul edirlər. Bu şübhə varmı? Bəli, hər bir aparıcı qadın bu şəkildə davranmır, lakin onların günahı daha çoxdur. Unutmayın ki, bir lider olaraq, bir qadın olaraq qalırsınız və biznesinizdə qadın cazibədarlığınızı müvəffəqiyyətlə istifadə edə bilərsiniz.