Outstaffing - bu nədir və niyə kənarlaşmaya ehtiyacınız var?

Şəhər inkişafı sistemi yüksək səviyyəli kadr seçilməsini tələb edir. Outstaffing - bu çoxluğa məlum deyil, çünki bu iş 2000-ci ildən başlayıb, lakin sürətlə inkişaf edir. Müəssisə, işə götürən heyət, bir çox iri şirkətlərin həyatını böyük dərəcədə asanlaşdırdı.

Outstaffing nədir?

Outstaffing tərifi müvəqqəti müqavilənin bağlanması ilə digər müəssisələrin şəxsi məqsədlərindən istifadə etmək üçün əlverişli imkandır. Onun vəzifələri aşağıdakılardır:

  1. Yükü insan resursları şöbəsindən çıxarmaq.
  2. İnsan resurslarının qaynaqlarının yaxşılaşdırılması.
  3. Təmir personalının işçilərinin sayında azalma.
  4. Müəssisədə maliyyə yükünün azaldılması, lakin əmək haqqının artması.

Kadr hazırlığının standart konsepsiyası işçinin təminatının tam nəzarətinə daxildir. Təşkilatçılar aşağıdakılar üçün məsuliyyət daşıyırlar:

Niyə kənarlaşmağa ehtiyacınız var?

Dünya səviyyəsində heyətdən kənarlaşmaq onun təşkilatı sayəsində populyarlıq qazanır. Təşəbbüskarların təşkilati və iqtisadi sahələrdən faydalanması, çünki onlara gələn insanlar artıq təşkil edilmiş və bizneslərini bilirlər. Statistikaya görə, artıq 10 şirkətdən 7-i sərbəstdir, çünki rahatdır. Müəssisə yalnız yerinə yetirilən işin keyfiyyətini nəzarət etməlidir.

Təşəbbüskarların cəlb edilməsinin hansı xüsusiyyətləri şirkətin təşviqi üçün vacib olmayan əlavə xidmətlər üçün vaxtın azaldılmasıdır. Onlar da aşağıdakı hallarda ona müraciət edirlər:

Outstaffing və outsourcing - fərqlər

Oxşar adlar müxtəlif mənalara malikdir. Outstaffing və outsourcing insanlar xidmət kimi fərqlidir. Outsourcing firmaların qeyri-əsas funksiyaları ilə məşğul olur və bir yerə işçi seçir. Onun "dostu" hər hansı bir işçini geri götürmək hüququna malikdir. Əksinə, bu iki anlayışa da aiddir:

Outstaffing - üstünlüklər və mənfi cəhətlər

Bu fəaliyyət populyar şirkətlərin sıralarında hələ də kövrəkdir və buna görə də onun üstünlükləri və eksiklikleri var. Bir işçini kənarlaşdırmaq rəsmi işə yerləşdirmə yolu ilə daha çox qazanmaq imkanıdır. Təşkilatçılar ortaya çıxan problemlərlə səylə mübarizə aparırlar və işin bütün prosesini ən kiçik detallara düzəltməyə çalışırlar. Yaxşı tövsiyələr və müştərilərin böyük axını olan firmalar qüsurları sıfıra endirirlər.

Outstaffing - üstünlüklər

Müəssisələr, işçilər kimi, kənarlaşmanın üstünlüklərinə diqqət yetirirlər, çünki hər biri öz məqsədini həyata keçirir. Şirkətlər kadr axtarışında və nağd ödəmələrə sərf olunan vaxtları azaltmalı və işçilərə daimi və rahat şərtlər axtarmaq və işlərinə görə məqbul əmək haqqı axtarmaq lazımdır. Outstaffing - nədir, hər kəs bilməlidir, lakin əsasən onun üstünlükləri:

  1. Şirkət üçün əmək haqqı fondunun azaldılması, işçilərin əmək haqqının artması.
  2. Personelin təşkili üzrə təhlükəsizlik yoxlamaları və sənədləşmənin olmaması.
  3. Kadr axtarmağa vaxt ayırmır.
  4. Müvəqqəti vəzifələrlə işlərin bağlanması.
  5. Kadrların dövriyyəsinin məhdudlaşdırılması.
  6. Kadrların optimallaşdırılması.

Outstaffing - çalışan üçün eksiklikler

Bütün növlərdən kənarlaşmaq bu sahədə işləmək istəyən işçinin müəyyən bir riskini ehtiva edir. Məşğulluq barədə qərar qəbul etməzdən əvvəl, özünüzü mümkün olan bütün ehtimalları sınamaq lazımdır.

  1. Mükəmməllikdən məhrumetmə və karyera artımı .
  2. Bəzən qeyri-sabit və aşağı əmək haqqı.
  3. İş şəraitini səhv olaraq təyin edən və bununla da saxta müqavilələr bağlayan, haqsız şirkətlərə düşmək riski.

Outstaffing növləri

Böyük müəssisələr bilirlər ki, öz işçilərini öz işində saxlamaqdan daha layiqli şirkətə vermək daha yaxşıdır. İşçilərin kənarlaşdırılması iki üsuldan ibarətdir:

  1. Kadr seçimi ilə. Daimi və ya müvəqqəti məşğulluq üçün insanlar axtarılır.
  2. Seçimsiz. Artıq verilmiş işçilərin müvəqqəti müddətə başqa bir təşkilatın çıxarılması. Belə bir köçürmə müvəqqəti razılaşmanın bağlanması ilə həyata keçirilir.

Outstaffing qazanmaq üçün necə?

İndi xidmət işçiləri üçün tələb ən az başlanğıc kapitalı ilə yaxşı bir iş ola bilər. Outstaffing təmin edilməsi, doğru yanaşma və bir aylıq plandan sonra açıq bir investisiya üçün ilk investisiya üçün ödəyir. Xatırladaq ki, işçilərin seçilməsi yalnız yaxşı əhali olan bir şəhərdə, ən azı 200 min nəfərdən başlayacaqdır.

Ticarət planına sadiq qalmağa başlayın.

  1. Başlanğıc kapital 20 min rubldan az deyil.
  2. Bireysel girişimciliğin açılması, məhdud məsuliyyətli bir şirkətdə daha sonra yenidən qeydiyyat.
  3. Əməkdəki heyəti axtarmaq.
  4. İşçi ehtiyacı olan müəssisələri axtarın və onlarla əməkdaşlıq etmək üçün onlarla müqavilə bağlayın.

Reklam üçün pul ayırmayın. Yalnız yeni iş haqqında məlumat yaymaq faydalana bilər. Yeni bizneslərə endirim təklif edin, təəccübləndirin və sonra işlər təpəyə çıxacaq. Əsas odur ki, başlanğıc büdcəsini düzgün şəkildə sərf etməli və genişləndirilməyə birinci mənfəəti sərf etməliyik. Bir müəssisədə dayandıqda və müəyyən edilmiş mənfəətin dayandırılması lazım deyil, iş prosesinin düzgün təşkil edilməsi investisiyaların sürətli gəlir gətirəcəkdir.