Qərbdən gələn və ilk növbədə idman sahəsində geniş yayılmış "məşqçilik" anlayışı bizə anlaşılamayan və anlaşılmaz bir şey kimi səslənir. Əvvəlcə ilk növbədə nə olduğunu başa düşmək lazımdır.
Bizim üçün işgüzar sözü belə atipik bir şəkildə kodlaşdırma kifayət qədər sadədir. Əslində, bu - məşqçi ilə müştəri arasındakı peşəkar əlaqələr sisteminin istənilən nəticəyə qədər dəstək və saxlanılması ilə ifadə olunur.
Koç rəhbərləri, bir qayda olaraq, çox dar bir ixtisasdır, yalnız bir sıra biznes məsələləri üzrə keçərlər, bunlar arasında:
- yeni iş;
- gəlirli tərəfdaşlıq;
- marketinq
- kadrların idarə edilməsi və s.
Texnologiya məşğələlərindən istifadə, müştərinin digər sahələrdə də məqsədlərinə nail olmağa imkan verir.
Məşqçilik növləri
Bu gün bir neçə əsas məşq növü var:
- Biznesin məşqi. Bu məşqçi artıq yuxarıda müzakirə edildi.
- Şəxsi - məşqçilik. Bu halda bir şəxsin məqsədi şəxsi sahədə, peşəkar sahədə deyil, baş verir. İnsan insana yetişir, yüksəkliklərinə çatır.
- Korporativ - məşqçilik. Təşkilatdakı istifadə maksimum üstünlükləri verir. İşçilər gələcək perspektivlərin siyahısını əldə edirlər, bu da qaçılmaz motivasiya səviyyəsinin artmasına gətirib çıxarır. Şirkət rəhbərliyi işçi heyətinin peşəkar inkişafına fəal və maraqlıdır.
Yüksək effektiv məşq, ənənəvi təlimdə baş verməyən insanların və qrupların keyfiyyətinə görə müsbət olduğunu müəyyən etməyə kömək edir. Bunun sayəsində şirkət insanları və bacarıqlarını optimal şəkildə istifadə etmək imkanı əldə edir və idarəetmədə daha çox çevikliyə görə dəyişikliklərə uyğunlaşa bilir.
Əsas odur ki, müəssisədə təlim metodlarının tətbiqi nəticəsində onun gəlirliliyi artır.