Biz "lideri" sözünü söyləyərkən, şübhəsiz bir hakimiyyətə sahib olan etibarlı, müəyyən bir şəxs təsəvvür edirik. Ümumiyyətlə portret olduqca standartdır, amma niyə liderlər eyni şəkildə hərəkət etmir? Bu, istifadə etdiyimiz müxtəlif liderlik növləri barədədir. Liderlik xüsusiyyətlərinin təzahürü şəklində bir neçə təsnifat vardır, biz də ən çox görülən iki əngəl hesab edəcəyik.
Demokratik və avtoritar tipli liderlik
Çox vaxt, bölünmə lideri ilə bağlı olaraq istifadə edilir. Bu əsasda liderlik növləri iki böyük qrupa bölünür:
- Otoriter üslub . Bütün güc liderin əlində cəmlənmişdir, tək başına məqsəd seçir və onlara nail olmaq yollarını seçir. Rabitə qrupunun üzvləri arasında minimaldır, onlar da lider tərəfindən idarə olunur. Əsas silah cəza, təhqir və qorxu hissi təhdididir. Bu stil vaxt qənaət edir, lakin passiv ifaçılara çevrilən işçilərin təşəbbüsünü boğur.
- Demokratik liderlik növü . Tədqiqatçıların əksəriyyəti bunu ən yaxşısı kimi tanıyır. Belə liderlərin davranışı adətən qrup üzvlərinə hörmət edir. Əlavələr təşəbbüs etmək imkanı var, lakin onların məsuliyyəti də artır. Komanda məlumatı mövcuddur.
Weber tipologiyası
M. Weber tərəfindən təklif edilən təsnifat, bu gün ümumi olaraq tanınır. O, rəhbərliyə əmr vermək qabiliyyətini, itaətə səbəb oldu. Buna nail olmaq üçün liderlər müxtəlif növlərdən istifadə edirlər, onların növlərinə görə, xarizmatik, ənənəvi və rasional-hüquqi liderlik növü müəyyənləşdirilir.
- Ənənəvi tip . Rituallara, ənənələrə və vərdişlərə əsaslanır. Gücün ötürülməsi irsiyyətlə keçir, lider doğum hüququna görə belə olur.
- Rəqəmsal hüquqi növü . Burada güc, başqaları tərəfindən tanınan bir sıra hüquqi normalara əsaslanır. Lider, bu normalara uyğun olaraq seçilir, bu da ona aid olan hərəkətləri tənzimləyir.
- Xarizmatik liderlik növü . Baza bir şəxsin və ya Allahın seçdiyi azadlığının inancıdır. Charisma, şəxsiyyətin gerçək keyfiyyətlərini və liderinin öz ardıcıllarını təsdiq edən birləşməsidir. Çox vaxt, bu prosesdə liderin bireyselliyi ikinci dərəcəli rol oynayır.
Sadəcə, bu növ rəhbərlik vərdiş, səbəb və ya duyğulara əsaslanır. Weber inkişafın əsas mühərriki xarizmatik idarəetmə tərzidir, çünki keçmişlə bağlı deyil və yeni bir şey təklif edə bilər. Ancaq sakit dövrlərdə rasional-hüquqi rəhbərlik optimal olacaqdır.