SWOT matrisi

İqtisadçılar və marketoloqlar SWOT təhlili metodunun yaxşı bilirlər, lakin bu texnika fərdi qiymətləndirməyə də uyğun gəlir. SWOT təhlili, onun imkanları nədir və bu metodun məqsədi əldə etməkdə necə kömək edə biləcəyini və biz danışacağıq.

SWOT təhlili nədir?

SWOT analiz matrisinin necə yaradılacağını anlamaqdan əvvəl, bu metodun effektiv olacağını anlamaq lazımdır. Marketinqdə SWOT matrisi müəssisənin fəaliyyətini təhlil edərək, yeni bir məhsul bazarda gətirildikdə və ya şirkətin inkişafının mümkün hədlərini qiymətləndirərkən aparılır. Bu yanaşma maddi və insan resurslarını qurtaracaq sərgüzəşt təcrübələr olmadan inkişafın ən yaxşı istiqamətini seçməyə imkan verəcəkdir.

Şəxsi SWOT analizinə nə kömək edə bilər? Prinsipcə, hər halda. Gündəlik həyatda biz tez-tez mürəkkəb qərarlar qəbul etməli, eyni dərəcədə cazibədar ideyalar arasından seçməliyik. bu vəziyyətdə, swot-analiz metodu əlverişlidir. Əgər bunu düşünürsəniz, bu üsulu həyatımızda çox vaxt istifadə edirik, biz bunu bitirmirik. Tez-tez bu, metodun mahiyyətini bilməməsindən qaynaqlanır.

SWOT təhlili necə aparılır?

Əslində, swot analizi fərdlərin (vəziyyətin, malların) çatışmazlıqları və üstünlüklərinin qiymətləndirilməsidir. Həmçinin matrisdə təhdidlər və bir fikir tətbiq etmək ehtimalı göstərilir. Əslində, köçürmə forması, quruluş matrisinin ilk hərflərindən ibarətdir - Güclü, Zəif tərəflər, İmkanları, Rəhbərləri. Bu müddət ilk dəfə 1963-cü ildə istifadə edilmişdir.

Beləliklə, necə bir SWOT təhlili aparırsınız? Birincisi, nəticə əldə etmək istədiyiniz şeyi başa düşməlisiniz. Məsələn, təklif olunan vakansiyalardan birini seçməlisiniz. Sonra təklif olunan işlərin hər birini qiymətləndirməlisiniz. Bir şəxsin SWOT-analizini etmək üçün (məsələn, inkişaf üçün ən uyğun yolu müəyyənləşdirməlisiniz) ehtiyacınız varsa, maraqlandıran şəxsin xüsusiyyətlərini qiymətləndirməlisiniz. İndi SWOT matrisi yaratmalıyıq. Bütün mənfəətlərini, fikirlərini, imkanlarını və təhdidlərini yaz. Sonuncu nöqtə, alınan məlumatdan xülasə çıxarmaqla yekunlaşdırılmalıdır. Gələcək inkişaf üçün optimal istiqamət seçmək üçün fərdi analiz etmək üçün SWOT matrisinin tərtib edilməsinə necə nəzər salaq.

  1. Müsbət xüsusiyyətlərinizlə başlayaq. Bu nöqtəyə aid ola biləcək hər şeyi yaz. Bütün qabiliyyətlərinizi, yaxşı olduğunuz hər şeyi yaz. Təhsilə, əlavə kurslara diqqət yetirin. Şəxsi keyfiyyətlərinizi kənara qoyma - bəlkə siz böyük bir dost ya da böyük bir təşkilatçısınız. Xüsusən qürur duyduğunuz nailiyyətlərinizi xatırlayın. Xüsusən sizin üçün vacib olan dəyərləri qeyd edin, digər insanlara çatdırmaq istəyirik.
  2. Artıq zəifliklərinizi yazınız - özünüzü dürüst ol, ancaq şişirtməyin. Bəlkə çox vaxt tənbəl olursunuz, ancaq həqiqətən maraqlı və çətin bir işlə qarşılaşdığınız zaman, vəzifəni "mükəmməl" olaraq aktivləşdirir və yerinə yetirirsiniz. Yoxsa telefonda başqalarına danışarkən həqiqətən stress hiss edirsiniz (fərdi ünsiyyət, ictimai danışma), qorxunuzu aşmağa çalışın, amma indiyə qədər heç bir şey çıxmadı.
  3. Növbəti addım sizin real imkanlarınızı qiymətləndirməkdir. Sizin işiniz tələb olunacaq olsun, yeni təklif edə biləcəyinizə baxın. Məsələn, görsel sənətlə məşğul olma qərarı verdiniz, ancaq bu, artıq Vrubel izləyicilərinin izləyiciləri tərəfindən min dəfə sınaqdan keçirilmişdir. Buna görə bazar araşdırın və fikirinizin necə yenilikçi olduğunu yoxlayın, istedadınızın maraqlı olacağı kimidir.
  4. Növbəti addım müəyyən bir hədəfə çatdığınız zaman imkanlarınızı təsvir etməkdir. Bəlkə məqsədinizə çatmaq üçün istifadə edə biləcəyiniz tanışlarınız var. Yoxsa siz rəqiblərinizin zəif tərəflərini bilirsiniz. Bəlkə, heç kimin işğal etmədiyi bir yer (məsələn, Rusiya sənət-qaya yeni bir istiqamətdir, yalnız bir neçə qrup tərəfindən hazırlanmışdır) bəllidir. Sizin imkanlarınız açıq yaradıcı peşələrə aid deyil, işlədiyiniz şirkətin fəaliyyətinə baxa bilər, bəlkə də yeni bir şey təklif edə bilərsiniz.
  5. İndi bir istiqamətdə və ya digər inkişaf zamanı gördüyünüz problemləri təsvir etməliyik. Baxın, kimə və ya nə sizə real müxalifət verə bilər. Xüsusi insanlar və ya şəxsi keyfiyyətlər ola bilər.
  6. Bütün məlumatları aldıktan sonra, analiz etmək və rəqiblərinizə qarşı mübarizə aparmaq üçün metodlar hazırlamaq lazımdır.

Genişləndirilmiş SWOT-analiz üsulu tətbiq edilir, bu halda standart matrisdən başqa, gələcək üçün proqnozlar da daxil edilməlidir - rəqiblərin mümkün hərəkətləri, yaxın insanların (istehlakçıların) reaksiyası və s.