Əgər həsrəti olan bir insansan, icraçı rolunu və birinə tabe olmaq hər zaman çətindir. Ancaq daha tez-tez deyil, bu mövqe lider mövqeyinə gedən yolda ayrılmaz bir hissə olur. Bu, "palçıqdan sərvətə" sözləri ilə müdir olmaq üçün nadir hala gəlir və həqiqətən, daha az şirkət və siz, yeni lider üçün daha az faydalıdır.
Bir sözlə, karyera nərdivanının yavaş hərəkəti siz və gələcək işçilərə fayda gətirəcəkdir. Necə səbirlə bütün yola getdi və nəhayət bir başçı olmaq arzusu gecə dinc gecə yatmağa icazə vermir?
1. İdarəetmə üçün fitnessinizi test edin
Əlbəttə, siz 100 yaşına uyğun olduğunuzdan əmin oldunuz. Bununla belə yazılı olaraq özünü təsdiqləmək və özünə inandırmaq hələ də problem deyil. Əməkdaşların ən populyar məsələsi: "Bir il içində peşə fəaliyyətinizi düşünün." Gecikmiş və mövzuya yanaşmağın nə olduğunu bilməmisinizmi? Sonra hələ başçı mövqeyinə yetişməmişdiniz. Siz sadəcə fəaliyyətinizi deyil, bir il və ya daha çox şirkətin inkişaf yolunu asanlıqla təsəvvür edə bilərsiniz, işinizi yaxşılaşdırmaq üçün biznes fikirlərini ifadə edə bilərsiniz, böyük bir patron əldə edə bilərsiniz.
2. Patronu necə aradan qaldırmaq və onun patronuna necə addım atmaq olar?
Yalnız siz olmasanız da, bütün komanda aydın görür ki, əmək müddəti içərisində müdirin müdaxiləsi yalnız zərərlidir və ümumiyyətlə, onun kollektivi fikrindəki şəxs dar gəlirli, buna görə siz onun üzərindən keçmək üçün bir şansınız var. Yalnız ona deyil, ümumiyyətlə iş məsələlərini həll etməyə başlayın.
3. Bossu qaldırın
Sizin patronunuz yüksəlirsə, başqasının yerində yerləşdirilməlidir, niyə onların olduğuna əmin olmalısınız? Bunu etmək üçün, işinizin ümumi faydalarına işarə edərək, xəcalətsiz deyil, müdirinizlə səmimi danışmalısınız. Tək problem, qalib olan layihənin - super mürəkkəb, skandalı dünyadakı hər kəsin gücündən kənar, sənin tərəfindən inkişaf etdirilməsi və həyata keçirilməsidir.
4. Şirkətin əsas insanları
Hər bir şirkətin rəhbərliyi yaxın adamları var. Siz və hamısı yaxşı bilirsiniz, ancaq bir yanaşma tapmaq qalır. Qurbanlarınız haqqında faylları toplayın və onların sempatisini axtarın. Bir müddət sonra, şirkətinizə verdiyiniz faydaları açıq şəkildə izah edən üstün bir müdir ilə yığıncağınızın təşkilinə rəhbərlik edin.
5. Sizin üçün daha yaxşı olacağını başa düş
Gələcəyinizi liderlik mövqeyində pozmaq olmaz. Mövcud həmkarından daha səmərəli yola yönəltməyi idarə edəcəksiniz? Əgər yoxsa, nəyə görə bu fayda gətirmədiyiniz zaman nəyə görə təyin olunacaqsınız?
6. Özünüz alıcıları tapın
Hər bir fərdi səviyyədə işin səmərəli yerinə yetirilməsi şirkətin uğurunun əsas səbəbidir, özünüzü yuxarı qaldığınız zaman vəzifələrini kimin və necə yerinə yetirəcəyini düşünün. Özünüzü bir növbədə hazırlayın, demək olar ki, bütün incəliklər və nüanslar barədə məlumat verin.
7. Kılavuzun metodunu seçin
Bu, avtoritar, demokratik və tolerant şəkildə yönəldilə bilər. Nüfuzlu metod subyektiv subordinatlara, məsələn, ixtira etməyə və özlərini düşünməyə qadir olanlar kimi göstərişlərə əməl edə biləcək halda uyğun gəlir. Demokratik bir metod, planların, işin istiqamətləri və iş istiqamətləri üzrə müzakirələr aparmaq və müzakirə etmək, həmçinin uğurlar və uğursuzluqlar üçün kollektiv cavab verən bir qrupla birlikdə işləyərkəndir. Başqalarına güvənəndə, əsas şeyə müdaxilə etməli olmayan yaradıcı və səmərəli insanlar olduğunuz zaman özünüzü məcbur edə bilərsiniz.
8. Ən əhəmiyyətli manevr
Nə və kimin idarə edəcəyini aydın şəkildə gördüyünüzdə, şirkətə nə gətirə bilər, nə dəyişəcək, nə yaxşılaşacaq, üst səviyyə səlahiyyətlilərlə yuxarıda göstərilən söhbət zamanı. Dosyanın və böyük bossun toplanması lazım olduğu qədər bu qədər işarə edirsiniz? Bunun üzərində işləmək üçün məlumat lazımdır.
Əgər bu intricacies nəticəsində, və dərhal bir patron etmək deyil, mənə inanıram, bu mövqe daha əvvəl daha çox olacaq. Üstəlik, böyük rəhbərliyin və onun əməkdaşlarının yaxşı və şəxsi əlaqəsi, mövcud müdirinizin əvəzini axtaranda əlbəttə əl-ələ verəcəkdir.