Bu yaxınlarda bu texnika çox məşhurdur. Onun üstünlüyü nədir? Birincisi: yeni, qeyri-adi həll və fikirləri tapmaq imkanı verir. İkincisi: 6 düşüncə köməyi ilə hər hansı bir fikir dərhal hər tərəfdən nəzərdən keçirilir ki, bu fikirin özünün effektivliyi barədə daha obyektiv nəticələr əldə etməyə imkan verir. Üçüncüsü: yekun qərar bütün iştirakçıların fikirlərinə əsasən qəbul edilir, buna görə də komanda heç kim narazı qalmayacaq. Dördüncüsü: hətta passiv insanlar prosesində asanlıqla iştirak edir, fikirlərini ifadə etmək üçün alışmışlar. Beşinci: 6 düşüncə şüurunun texnologiyası bir oyun şəklində qəbul edilir, buna görə də işləməyi xoşlayırıq.
6 şapka düşünmə metodu
Müxtəlif rəngli altı şapka almalısınız. Ümumiyyətlə, asanlıqla oxşar rəngli digər obyektlər ilə əvəz edilə bilər. Əsas odur ki, bütün iştirakçılar müzakirələrin hansı rəngdə olduğunu görürlər. Prosesin təşkili və münaqişələrin qarşısının alınması üçün məsul olan bir vasitəçini seçmək lazımdır. Rəngləri özlərinə və verdikləri cavablara baxaq.
- Ağ papaq analitik yanaşmadır. İlk məlumatlar, rəqəmlər, vəziyyətlər - müzakirə mövzusu haqqında bütün məlumatlar. Hal-hazırda bildiyimiz və öyrəndiklərimiz nədir. Yalnız faktiki məlumatlar.
- Qara tənqidi düşüncədir. Bu ideyanın minusları və tələləri hansılardır? Niyə qəbul edilməməlidir? Bu şapka üzərində uzun müddət qalmamaq yaxşıdır, çünki tənqid etmək həmişə asan olur və çox çox mülahizələr ola bilər.
- Sarı - optimist münasibət. Bu ideyanın müsbət və mənfi cəhətləri nədir, nə qazanır və nə üçün qəbul edilməlidir?
- Qırmızı şapka duyğu, sensasiya. Burada yalnız hisslərinizi bildirirsiniz ("Mən bu fikri həyəcanlandırıram!"), Varsayımlar, şübhələr və hansı intuisiya sizə deyir. Bu səbəbdən qırmızı şapka lazımlı deyil
çox az vaxt tələb edir. - Yaşıl yaradıcı bir yanaşma. Bu şlyapa ideyaların yaradıcısıdır. Bütün iştirakçılar müzakirə obyektinin necə inkişaf etdirilməsi və onun məhsuldarlığı üçün nə edilə biləcəyi barədə danışırlar. Siz hətta ən qeyri-adi qərarları belə ifadə edə bilərik ki, bu anda işə yaramaz görünə bilər.
- Mavi rəhbərlik şapkasıdır. Bu prosesin başlanğıcı və sonunda istifadə edilməlidir. Ən başında, müzakirənin məqsədlərini təyin etmək üçün alınır. Sonda - nəticələrin və nəticələrin yekunlaşdırılması üçün.
İştirakçılar eyni rəngdən eyni zamanda istifadə etmələri üçün yaxşıdır ki, mübahisələr və münaqişələr yaranmır.